Caça aos cybertalentos
De 1990 para cá, o mundo mudou mais doque nos últimos 100 anos. Natural, portanto, que os profissionais derecursos humanos partam para processos de pré-seleção sintonizados como mundo virtual.
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Olá,meu nome é Fulano e esse vídeo tem apenas cinco minutos. Durante essetempo, pretendo falar sobre a minha experiência anterior e comentar sobre minhas qualidades profissionais. Resido em São Paulo e busco umarecolocação como um profissional de...
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Ok,isso ainda é ficção, mas muito em breve, quando alguém se der conta do enorme potencial que a internet multimídia e colaborativa tem para oprocesso de recrutamento e seleção de profissionais, isso será a mais simples rotina e parte fundamental na arte de identificar e pré-selecionar talentos.
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...gerenciamento de projetos. Sou graduado em Administração com ênfase emmarketing e fiz uma pós-graduação em gestão de projetos. Tenho cincoanos de experiência com... trabalhei na...
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Ovídeo amador em ambiente colaborativo é uma realidade que já tomouconta das nossas vidas e fez do YouTube uma das marcas Top 5 da eradigital - e também, certamente, o maior destaque da web 2.0, juntamentecom o fenômeno das redes sociais. As vantagens de avaliar profissionaisque desejamos contratar através de vídeos amadores, produzidos a partirde suas próprias webcams ou câmeras cybershot, num discurso direto,falando sobre suas qualidades e interesses, são quase óbvias.
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...Petrobras e Vale do Rio Doce e tenho ótimas referências em ambas asempresas. Nas duas companhias, fiquei por mais de três anos e só saídevido à "marolinha", que segundo nosso presidente não causaria grandesdanos à economia brasileira. Pois é, no meu caso, não foi bem assim...
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Essevídeo poderia ser "up-loadado" (inserido/carregado ) diretamente numcanal de capital humano de qualquer grande corporação ou numa aplicaçãoespecífica do YouTube, do Linkedin (rede social com foco corporativo) ,da Catho ou através de uma nova start-up que, apropriando- se de umaferramenta colaborativa para up-loads de vídeo e algumasfuncionalidades, poderia atropelar esses três players potenciais.
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...se você quiser conhecer um pouco mais sobre mim, tenho perfis noLinkedin, no Orkut, no Facebook, Flicker, Twitter e no Blip.fm, todoscomo fulanodetal. Se você tiver um tempinho, ainda consulte o blog queeu mantenho sobre corridas de aventura no seguinte endereço:www.xxxxxxx. com.br. Valeu pelos cinco minutos. E, se você quiserentrar em contato direto por telefone, é só ligar 11 XXXX-XXXX. Atébreve!
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Poisé: simples, direto, com imagem, cor, algum sentimento e um caminhão deinformação que nenhum currículo enlatado pode trazer. Agora, se eudispuser de mais dez minutinhos navegando pelo blog e redes sociaisindicadas pelo próprio Fulano (Linkedin, Orkut, Facebook, Flicker,Twitter e no Blip.fm), em 15 minutos, no total, eu conheceriaverdadeiramente o cara. "Psicoanalisar" qualquer pessoa através do seucomportamento nas redes sociais é divertido e muito revelador. Issovaleria mais do que horas de agendamentos, testes e entrevistas depré-seleção. Economia de tempo e dinheiro, além de melhoria daqualidade do processo. Lógico que estamos falando de pré-seleção e quenão estou determinando o fim das entrevistas pessoais e dos testestécnicos ou psicológicos.
"Hiregood people, train good people and retain good people" é uma das máximas dos modelos de gestão de capital humano das empresas americanasdesde o início da década de 90.
Maso fato é que, de lá para cá, o mundo mudou muito mais que nos 100 anosanteriores. A máxima continua valendo, mas a forma de contratar,treinar e manter pessoas precisa evoluir muito para se conectar comesse mundo novo que estamos ajudando a construir.
Especificamentena identificação e recrutamento de talentos, muitas corporaçõesbrasileiras, através de seus gestores de recursos humanos, têmdeclarado com orgulho a automação de todos os processos de seleção eaté a eventual pesquisa sobre o perfil do candidato no Orkut.
Sinceramente,acho risível olhar especificamente a "informatização" dos processos derecrutamento e seleção e achar que isso é transformador. Na verdade,isso não representa necessariamente um avanço no complexo processo decontratar pessoas certas. Preencher um cadastro pelo site e fazer umapré-seleção por filtros de busca da ferramenta da firma não provêinteligência ao processo, simplesmente o torna mais ágil. Uma pesquisano Orkut ajuda, mas o site é só o mainstream das redes sociais noBrasil - mas não a única, nem muito menos a mais relevante para essepropósito.
Basta pensar umpouco para entender que toda a Geração Y (nascidos no início da décadade 90) começa, agora, a ser empurrada para o mercado de trabalho.Geração que nasceu conectada e que não imagina o que significa viverlonge do cyberespaço.
Geraçãomode on que interage muito com a blogosfera (são mais de 10 milhões noBrasil) e com várias redes sociais.
Logo,é preciso criar um forte sistema de recrutamento de fácil comunicaçãona web, juntar-se a comunidades populares na internet e fazer contatoscom o maior número de talentos possível, descobertos antes e durante oprocesso.
A evolução datecnologia da informação e das plataformas de comunicação nos colocoudiante de um mundo onde é comum as pessoas participarem de diferentesfóruns, blogs e redes sociais com opinião, ideias, propostas econteúdo. Podemos ouvir e ser ouvidos, nos divertir e divertir aosoutros. Enfim, podemos nos tornar protagonistas quase anônimos de umasociedade fluida, plural e organizada em grupos por afinidade,interesse ou comportamento.
Tudoisso está disponível aos profissionais das áreas de capital humano e àsempresas inovadoras que reconhecem que contratar bem é uma arte. Agoraé montar seu perfil nas redes sociais e pescar os cybertalentos,transformando os velhos processos e abraçando os novos modelos decomunicação e relacionamento. E aguardar, claro, que alguém crie de umavez o "RH Tube" e ajude a enterrar os velhos currículos.
*CesarPaz é diretor-presidente da AG2 - Agência de Inteligência Digital S.A epresidente da Abradi - Associação Brasileira de Design
Postado por Élio J. B. Camargo – elio@melhorias.com.br
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