Que o meio organizacional é um local onde são tomadas decisões extremamente sérias isso é indiscutível. No entanto, não há quem consiga viver bem, inclusive no campo profissional, se o que reina na empresa é apenas caras sisudas e que nunca esboçam um único sorriso. Ao contrário do que muitas pessoas ainda concebem, algumas empresas não acreditam que apenas equipes formadas por indivíduos que "mais lembram robôs" são capazes de apresentar uma boa performance, atingir e superar as metas corporativas.

De acordo com Taian Haraguchi, gerente de RH da empresa, ao adotar esse posicionamento, a intenção da Stone Age é tornar o ambiente mais convidativo e atraente para os colaboradores, bem como para novos talentos que ingressarão na companhia. Uma grande motivação para a adoção desta postura vem da pressão do tempo, dos prazos e dos atendimentos comuns aos prestadores de serviços e aos profissionais da área de tecnologia. Isso porque, se não houver um trabalho em relação combate ao estresse e às pressões, a suscetibilidade de problemas de saúde e psicológicos aumenta. "Por trabalharmos com desenvolvimento e pesquisa, precisamos de exercícios de criatividade, discussão e entrosamento constantes. A descontração no ambiente ajuda em todos os pontos de interação e pode ajudar a trazer novas idéias", complementa.

Outro detalhe que o gerente de RH chama a atenção é para o fato de que as pessoas passam boa parte do seu tempo dentro do escritório, trabalhando e ficam dedicam mais tempo às suas atividades do que ao próprio ambiente familiar. Por essa razão, existe a preocupação de descontrair o local, como forma de aliviar as tensões vividas no dia a dia. Haraguchi defende ainda que quando as pessoas vêem um local de trabalho mais descontraído e informal, onde é possível encontrar atividades alternativas, lazer e bem-estar sempre vem à mente: "este é um bom lugar para se trabalhar" ou, então, "meu sonho é trabalhar em um lugar assim". Isso, afirma o gerente de RH, oferece um diferencial tanto para os que trabalham na empresa como também aos que chegarão.

Não importa a idade - Quando questionado qual o público-alvo que a empresa pretende alcançar ao adotar essas iniciativas, Taian Haraguchi responde que são todos os colaboradores - independente de idade, da formação, do tipo físico ou do cargo que ocupam na empresa. Apesar de muitas iniciativas serem de caráter mais "jovem", ele diz que todos os que quiserem têm plenas condições de participar e desfrutar das iniciativas.

Vale destacar que um dos fatores mais importantes que são atribuídos às ações é o de trabalhar a interação, a integração e a troca de experiências. Esta troca, por sua vez, energiza e motiva a todos, torna a comunicação entre as equipes facilitada, pois já existe um canal criado. "Somos uma empresa jovem, com jovens talentos trabalhando junto com profissionais de grande experiência. Durante essas iniciativas, ou mesmo em intervalos ou durante o expediente, é muito bom ver que há esta troca entre esses dois perfis: os jovens e os mais experientes", comemora.

A informalidade na prática - Algumas ações adotadas pela Stone Age Tech começam do básico como, por exemplo, a indumentária. Na sede não há atendimento aos clientes in loco todos os dias. Portanto, não existe a necessidade de diariamente os colaboradores utilizarem uma vestimenta mais formal. Isto deixa as pessoas mais à vontade, principalmente durante o verão e se diga de passagem no Rio de Janeiro, onde a temperatura é sempre elevada.

A empresa realiza mensalmente uma festa para os aniversariantes do mês e, periodicamente, levar os colaboradores para sessões de cinema no horário do almoço. Atividades após o expediente como vídeo game e jogos na companhia também são uma constante. "Incentivamos as atividades fora do espaço de trabalho. Hoje possuímos um programa que contempla atividades esportivas: um clube de corrida, aulas de surfe e futebol, avaliando a adesão e a viabilidade de outros esportes", afirma. O gerente de Recursos Humanos ressalta, ainda, que há um estudo constante para a aplicação de atividades voltadas para a qualidade de vida no trabalho, onde são focados não somente o desenvolvimento do profissional, mas também ações externas e de novas experiências.

A organização também promove atendimentos de shiatsu e acupuntura duas vezes na semana, o que ajuda a combater não somente o estresse e melhora a condição postural, bem como outros possíveis problemas de saúde dos profissionais. A Stone Age inclui em suas ações programas de motivação e desenvolvimento para toda a equipe, envolvendo dinâmicas de grupo e atividades de reflexão. "Levanto ainda a questão da seleção para a captação de talentos, já que ela vem sendo de suma importância para a manutenção deste ambiente. Com o crescimento da empresa precisamos não apenas de novos talentos, mas de talentos que se mostrem dentro do perfil comportamental que a empresa busca", confirma o gestor de pessoas.