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É fato a mutação que estamos vivendo hoje na esfera de gestão de pessoas. Muito tem se falado em investir em material humano, mas qual a forma mais efetiva e garantida de mensurarmos um retorno?

Mais do que gerir pessoas as empresas, precisam despertar para o novo desafio contemporâneo de aprender a gerenciar cérebros. O sucesso das empresas está diretamente ligado à capacidade da liderança moderna de aprender cada vez mais a gestão direcionada no cérebro humano.

Desde o surgimento da era do conhecimento, nos anos 80, e a década do cérebro, nos anos 90, repaginamos por completo o termo “mão de obra” que reduz o colaborador a um mero participante mecânico atuando de forma limitada dentro da empresa, foi justamente aí que surgiu a expressão “cérebro de obra”. Nesse exato momento as empresas descobriram o óbvio: as pessoas são melhores e produzem mais quando pensam!

A Neurociência (Ciência que estuda como o cérebro produz o comportamento humano) e a Neurolinguística nos possibilitam criar estratégias práticas para serem implementadas no segmento de RH.

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Se é o cérebro o agente responsável por toda produção de comportamentos, emoções, escolhas, decisões, planejamento entre outras muitas coisas, deveria ser ele o foco central da nossa atenção e investimento. Quando temos um problema e queremos solucioná-lo vamos diretamente à causa e não no efeito provocado por ele.

Hoje é fundamental cérebros ativos, saudáveis e estimulados. A sociedade precisa urgentemente de seres humanos que desenvolvam e utilizem a maior de suas potencialidades: sua atividade cognitiva.

Dentro do ESPAÇO DO CONHECIMENTO produzirei uma série de artigos que na base, terão a mesma temática: CONEXÃO CÉREBRO RH. Será um espaço alquímico onde encontraremos os mais variados temas da atualidade sobre como podemos renovar o setor vital dentro de nossas empresas: o de Talento Humano.

 

Mais do que gerir pessoas as empresas precisam despertar para o desafio contemporâneo de aprender a gerenciar cérebros.

 

 

Um forte abraço,
Izabel Monteverde

izabelmonteverde@hotmail.com

 

 

Comentários  

 
+3 #3 Gloria 22-10-2010 06:32
Parabéns, em um texto curto conseguiu sintetizar a necessidade do momento, o desafio para todos os gestores e principalmente para o RH, além de de deixar uma caminho para continuidade do seu pensar, que seria o como?

Como incentivar o pensar e continuar o agir, a ação que precisamos ter no cotidiano?

bjs, gloria
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+4 #2 Roberta Borrelli 21-10-2010 15:49
Izabel, gostaria de parabenizá-la pelo artigo! De fato, aprender a gerenciar cérebros é o maior desafio em gestão de pessoas, não só pelo desconhecimento de sua totalidade ( e em alguns casos, de sua parcialidade), mas também porque envolve compreender, perceber e estudar o comportamento humano. E, neste aspecto, nós gestores ainda temos muito o que aprimorar....

Beijos,
Roberta
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+1 #1 Léo Salgado 21-10-2010 11:10
Izabel,
É um prazer ter voce entre nós, abrilhantando o nosso espaço com todo o seu conhecimento.
Bem vinda ao RHDebates.
Um beijo
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